Die Projekt-Vision blickt auf das „Grosse Ganze“.
Beispiel:
„Die Fläche an Streuobstwiesen in NRW soll wachsen.“
Veränderung benennen:
Was genau ist nach dem Projekt anders als vorher ?
Projektziele sind viel konkreter:
spezifisch, messbar, akzeptiert, realistisch, terminiert (SMART)
Beispiel:
„Die Fläche an Streuobstwiesen in NRW soll bis (Datum) vollständig kartiert sein (nur Fläche über 500m² und mindestens 9 Bäume).“
>> dieses Ziel ist spezifisch, messbar, terminiert
>> aber ist es auch akzeptiert und realistisch ? Sicherlich habe die betroffenen Landbewirtschafter hier ein Wörtchen mitzureden. Und wer soll diese Kartierung überhaupt durchführen ? Gibt es Personal, Freiwillige, Finanzen hierfür ?
Wie man an dem Beispiel gut sieht, erkennt man schon bei der Formulierung des Ziel die möglichen Probleme !
Noch während der Phase 0 – Projektidee muss hier gehandelt werden, z.B,:
>> die Betroffenen Personen müssen eingebunden werden
>> die Finanzen und Resourcen müssen eingeplant werden
Tipp:
3-5 Projektziele auf einer (Powerpoint-)Seite dokumentieren und mit den Projektbeteiligten und -betroffenen (Stakeholdern) so früh wie möglich abstimmen !
Sehr viele Probleme im späteren Projektverlauf lassen sich durch eine klare Formulierung und Bekanntgabe der Ziele vermeiden.
