3. Stakeholder & Change

Stakeholder-Matrix

vorheriger Beitrag >>Stakeholder – was will er wirklich ?<< Die erste Stakeholder-Analyse liegt vor, wie geht es weiter ?Jetzt wird eine Strategie für die einzelnen Stakeholder geplant (tabellarisch, eine Zeile je Stakeholder): Welches Hauptinteresse hat die Person / Gruppe zu dem Projektthema ? Wird diese Erwartung durch das Projekt erfüllt ?...

Projekt = Veränderung !

Ein Projekt bewirkt Veränderung ! Sonst würde man kein Projekt machen. Menschen mögen keine Veränderung, es wird Widerstände geben ! Wer die möglichen Widerstände kennt, kann sie ernst nehmen und darauf eingehen ! >> Stakeholder Analyse

Veränderungen brauchen Zeit

Change Kurve nach Kübler Ross Menschen tun sich schwer mit Veränderungen. Das ist normal. Veränderungen bedrohen das eingespielte System. Als Projektmanager hilft es, die Reaktionen der Betroffenen zu verstehen und ihnen Zeit für den Prozess zu geben: typischer Ablauf:1. „Ich ahne es bereits – es wird sich etwas verändern und ich...

Stakeholder … was will er wirklich ?

Warum scheitern viele Projekte ? Weil jeder Betroffene andere Vorstellungen von dem gewünschten Ergebnis hat ! Daher: Schon während der Projektidee eine Stakeholder Analyse machen ! Stakeholder Erwartung Wird die Erwartung durch das Projekt erfüllt ? Liste der Personen und Gruppen, die an dem Projekt beteiligt oder von dem Projekt betroffen...