Organisationsentwicklung

Berufliche Positionierung

Es ist ganz normal sich immer wieder zu fragen … wo stehe ich ? … wie soll mein Weg weitergehen ? … Oftmals drehen sich die Gedanken im Kreis. Dann hilft folgende Struktur: Standortanalye machen Ich bin … & kann …Ich möchte …Ich biete … Habe ich alle relevanten Unterlagen /...

6 Thinking Hats – nach De Bono

Denkhüte von De Bono (Six Thinking Hats) ist eine von Edward de Bono 1986 vorgestellte Kreativitätstechnik. Es handelt sich dabei um ein Werkzeug für Gruppendiskussionen und individuelles Denken. Bei den sechs Denkhüten von Edward de Bono nehmen die Teilnehmer sechs verschiedene Rollen und Blickwinkel auf ein Thema bzw. Problem ein. Dadurch...

Das Agile Manifest – Agile Teams

Ursprünglich wurde das agile Manifest (“Manifesto for Agile Software Development”) in 2001 von einer Gruppe von Softwareentwicklern formuliert. Und mittlerweile hat es sich auch als Modell für die Zusammenarbeit von Teams bewährt. Vier Leitsätze für agile Teams 1. Individuen und Interaktionen sind wichtiger als Prozesse und Werkzeuge Der Mensch steht im...

Checklisten für alle Projekt-Phasen

Ein roter Faden für jede Projektphase, und zur Qualitätssicherung: Projektphase 0 – Projektidee… von der Projektidee zur Projektfreigabe>> Checkliste Projektphase 0 – Projektidee Projektphase 1 – Planung… von der Projektfreigabe zum Projektplan >> Checkliste Projektphase 1 – Planung Projektphase 2 – Durchführung… vom Projektplan zum Projektergebnis >> Checkliste Projektphase 2 –...

Goldene Feedback Regeln

Feedback geben: Wahrnehmung schildern, Wirkung erläutern, Wunsch formulieren Beschreibend, im Gegensatz zu bewertend: Beschreiben Sie Ihre eigene Wahrnehmung und Reaktion. Überlassen Sie dem anderen, diese Informationen zu verwerten oder auch nicht. Klar und genau formuliert: Das Feedback soll nachvollziehbar sein. Sachlich richtig. Grundregel: Die Beobachtung muss auch von anderen nachvollzogen werden...