Risiko-Management beruhigt !
Wenn ich mir darüber Gedanken mache, was im schlimmsten Fall passieren kann, kann ich es vielleicht verhindern und mich absichern …
Risiken und Chancen sind ungewisse / ungeplante Ereignisse, Entscheidungen oder Veränderungen in der Zukunft, die einen Einfluss auf das Projekt haben.
Fragen:
Welche äusseren Ereignisse können das Projekt betreffen ?
Welche inneren Ereignisse (Projektorganisation) können eintreffen ?
Welchen Einfluß üben Stakeholder aus (Stakeholder-Matrix) ?
Es hat sich in der Praxis bewährt, die Risiko-Analyse im Zusammenhang mit der Stakeholder-Matrix zu betrachten. Es kann auch das gleiche Dokument verwendet werden, indem einfach die Liste der Stakeholder umd die weiteren inneren und äußeren Ereignisse/Risiken verlängert wird.
