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Diese Seite wurde im Rahmen einer WordPress Weiterbildung erstellt, und wird momentan nicht mehr aktualisiert (Stand 2019).

Projektmanagement kann JEDER und JEDE.

Mit gesundem MENSCHENVERSTAND, einer guten STRUKTUR, und realistischer PLANUNG kommt man professionellem Projektmanagement schon sehr nahe.

In Projekten geht es immer um VERÄNDERUNGEN. Die meisten Probleme in Projekten lassen sich darauf zurückführen, dass Menschen oder Organisationen sich mit den Veränderungen schwer tun. Dabei durchlaufen sie folgende 7 Phasen:
1. Schock/Überraschung
2. Ablehnung
3. rationale Einsicht
4. emotionale Akzeptanz
5. Lernen
6. Erkenntnis
7. Integration
Daher hilft eine gute Projektmanager*in ihren Stakeholdern auf dieser Reise.

Fehlt etwas ? Habe ich etwas vergessen ?
Hier ist die ultimative Checkliste für jede Projektphase, die einer Projektmanager*in mehr Sicherheit gibt, an alles gedacht zu haben:

  1. Ziele
    ? Sind die Ziele klar ?
    ? Sind sie vollständig in der Planung berücksichtigt ?
  2. Stakeholder
    ? Sind alle wichtigen Stakeholder und deren Einfluss auf das Projekt bekannt ?
    ? Gibt es individuell festgelegte Kommunikationsstrategien ?
  3. Plan
    ? Gibt es einen realistischen Plan ?
    ? Gibt es Klarheit, wie mit Änderungen zum Plan umgegangen wird ?
  4. Team
    ? Sind alle benötigten Kompetenzen im Team vorhanden ?
    ? Ist das Team funktionsfähig und einsatzbereit ?
  5. Finanzen
    ? Ist die Finanzierung des Projektes geplant und sichergestellt ?
    ? Werden die anfallenden Kosten laufend kontrolliert ?
  6. Chancen/Risiken
    ? Sind die grössten Chancen und Risiken bekannt ?
    ? Gibt es Klarheit über die Auswirkungen bei Eintritt von Chancen und Risiken und sind vorbeugende Massnahmen eingeplant ?
  7. Dokumentation
    ? Ist festgelegt, wie die Ergebnisse dokumentiert werden und wer sie abnimmt ?
    ? Gibt es eine laufende Qualitätssicherung der Dokumentation ?

Kontaktieren Sie mich gerne und ich mache Ihnen ein auf Ihr Anliegen zugeschnittenes Angebot.

Seit über 20 Jahren leite ich weltweit grosse und kleine Projekte. Dabei kommt es nicht auf die verwendeten Tools oder die Branche an. Es geht – wie immer – um Menschen. Um ihre Bedürfnisse, Ansichten, Erwartungen und Ziele. Und um die Konflikte, die im beruflichen Alltag daraus entstehen.